君一 AI 实践 企业 AI 转型与落地

企业 AI 转型与落地

让 AI 进入真实业务,而不只停在培训现场

从一个高频、具体、值得解决的业务问题开始,梳理经验、数据与流程,再进入方案设计和实施交付。

01 · 这页只承接企业项目

它和实战营是什么关系

超级个体 AI 实战营

面向个人与家庭。带一项自己的真实任务,用两天搭起个人 AI 工作台,让 AI 开始理解自己并参与日常工作。

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企业 AI 转型与落地

面向有明确业务问题、决策人和实施意愿的企业。重点是组织经验、业务流程、权限、协作与真实落地结果。

02 · 怎么推进

从问题到交付,逐层进入

STEP 01

培训与共识

让团队理解 AI 能做什么、不能做什么,先建立共同语言与责任边界。

STEP 02

场景梳理与诊断

找出高频、重复、信息密集或依赖个人经验的工作,判断优先级与可行性。

STEP 03

方案设计

明确数据、知识、流程、角色、权限、验收标准与必须由人判断的节点。

STEP 04

实施与迭代

把系统放进真实业务中运行,用实际反馈修正,直到团队能够持续使用。

03 · 正在发生的实践

把隐性的专业经验,沉淀成组织资产

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我们从面料、量体、版型和审美,一直梳理到客户接待、转介绍、试衣、交付与客户维护,把原本只存在于主理人和师傅脑中的经验逐步整理成知识库、数据库与协作流程。

项目已经签约并进入交付阶段,目前开始减少两位主理人在记录、跟进与协调上的重复投入。它仍是进行中的交付,不把阶段性变化写成已经完成的成熟成果。

04 · 谁负责

业务理解与技术实施一起进入现场

需求识别 · 培训引导 · 项目推进

君一

享育心塾创始人|企业 AI 转型与落地顾问。负责理解业务、识别真实需求、连接方案与人,并把住方向、关系与最终交付。

技术诊断 · 方案设计 · 实施交付

轩然

企业 AI 解决方案与实施顾问|课程联合主讲。负责技术路径、系统设计、实施和运行验证。

05 · 适合从哪里开始

先说清楚一个真实业务问题

如果你已经有明确的业务场景、决策人和落地意愿,可以从一次需求沟通开始。若你只是想先为自己搭一套个人 AI 工作台,更适合参加超级个体 AI 实战营。

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