企业 AI 转型地图
看清从哪里开始,每一步需要什么。
老板的经验与判断,是企业 AI 化的重要基础。
AI 进入业务,需要组织好资料、流程和人的分工。
从一个真实问题开始,在实际使用中逐步推进。
看清从哪里开始,每一步需要什么。
留住资料与背景,减少反复解释。
让过去的经验,参与下一次工作。
看懂人机分工,判断是否值得投入。
从小范围试用开始,用反馈决定下一步。
交流真实业务,认识同行与伙伴。
内容系统具体体验范围以课前系统验证与预演结果为准。
把课程中使用并适合学员复用的 Skill 与工作流带回去,继续用于自己的学习和工作。具体发放清单随课程资料说明。
从结营次日起 30 个自然日内,可以在课程群里提出课程理解、复习,以及课堂任务再次实践时遇到的问题,由君一与轩然在群内回复。不限定每周回复次数,不承诺即时响应。
企业专属诊断、系统建设、定制开发与长期实施陪跑,按实际需要另行约定。
尤其适合重专业、重信任、重服务体验,希望保留品质、改善效率的企业。
以下根据第四期学员反馈及后续反馈整理,个体体验不代表所有人的结果。具体学习安排以第五期课纲为准。

看懂公司资料与规则如何持续积累
来之前,我觉得原来的 AI 已经很好用。这次才理解,模型和工具会变化,但沉淀下来的资料、规则和业务资产,能让公司的积累持续复利。

跑通客户资料自动登记与视频初剪
以前只会用豆包润色文案,客户资料整理全靠人工。这两天,我跑通了客户资料自动登记和 AI 视频初剪。十几分钟的长素材,初剪效果超出预期。

搭起工作台,剪出人生第一条视频
我本来很排斥 AI 工作流。这两天亲手搭工作台、跑协作流程,还剪出了人生第一条视频。现在回看,最大的卡点其实是自己的偏见。

开启 AI 原生公司的组建
这次开启了 AI 原生公司的组建。君一和轩然的课程一直这么超值,接下来还打算复训10次,把 AI 真正用好。
从长期观望,到推进企业 AI 改造
企业 AI 改造,我已经想了一两年,但一直觉得企业不能随便改,风险很大。上过课、到店深入沟通后,我发现君一和轩然的审美、标准和做事方式都很契合,所以决定选他们。他们一直在升级、迭代,把后盾交给他们,我很放心。
从第一台电脑,到搭起自己的 AI 工作台
上课前一天,我才拥有第一台自己的电脑。搭好第一版工作台、第一次发出指令后,我发现它能听懂我。以前那些抵触、焦虑的工作,我突然觉得自己可能有帮手了。
第四期课程现场







纽约大学斯特恩商学院金融与社会企业创业双专业,前普华永道咨询顾问,全球认证盖洛普优势教练,长期经营服务与社群。
帮助老板从一项真实业务开始,把自己的经验和团队的工作接入 AI。将个人工作台、客户沟通与业务实践带进课堂,讲清经验怎样沉淀、业务怎样选择起点,以及人需要承担哪些判断。

与君一共同开展 AI 课程与业务实践,负责技术讲解、系统展示和现场技术支持。
关注系统可行性、数据使用安全与实际运行条件,结合具体场景解释资料怎样进入系统、人与 AI 怎样分工,以及实施中需要解决哪些技术问题。
2026 年 10 月 28 - 29 日 · 深圳线下 · 两天一晚
可以,但这不是完全不做准备的零门槛体验课。你需要自带电脑,课前把电脑、账号和网络试一遍,确认 AI 能读到你指定的资料并存下文件。正式课堂不会从零集中安装。
两人一起报名且都是首次参加,各按早鸟价 4,988 元的八折,即每人 3,990.40 元。不与其他优惠叠加,一人只享一档。两人须同期报名、同期到课;如一人开课前退出或转期,另一人可补 997.60 元差价保留本期席位,或两人一起转期。本政策仅限第五期。
可以。以上价格均为含税价,不另收税点。由心然教育科技有限公司在收到完整开票资料后 7 个工作日内开具电子普通发票。付款后我们会单独收集抬头、税号和接收邮箱。
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